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東莞UPS第四方物流案例研究
東莞UPS第四方物流案例研究
盡管作為一種新興事物的第四方物流尚未得到廣泛關(guān)注，無(wú)論在國(guó)內(nèi)，還是在國(guó)外，對(duì)第四方流的研究還處在起步階段，然而，可喜的是，在實(shí)踐中，已經(jīng)有了一定的第四方物流實(shí)施的案例（盡管有的實(shí)施者也許并不稱(chēng)自己為第四方物流），這些案例充分證明：第四方物流確能實(shí)現(xiàn)物流服務(wù)的全面增值。
最為典型的案例是：作為東莞UPS第四方物流理念提出者的埃森哲管理咨詢(xún)，它同時(shí)也是將這一理念投入到實(shí)際商業(yè)運(yùn)作中的先行者。
作為東莞UPS物流業(yè)比較發(fā)達(dá)的美國(guó)、日本等國(guó)家，4PL也有一些成功的案例。美國(guó)大型物流商CNF與通用汽車(chē)公司合作經(jīng)營(yíng)Vector SCM物流公司，該公司作為第四方物流以管理及聯(lián)絡(luò)第三方物流供應(yīng)商為主，全面負(fù)責(zé)美國(guó)通用汽車(chē)的物流服務(wù)。為他們提供第三方物流服務(wù)的包括空運(yùn)速遞（Emergency World Wide)這樣的公司。
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